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拿下各类证书
面试时，面试官问我
你了解酸辣粉吗？
我端来一碗热气腾腾巨好吃的酸辣粉
竟然还是被拒绝了
原来这年头找工作，还得学点行业黑话......
Uni酱整理各行业黑话大全，3分钟速成
从此变身职场老司机
01
券商篇
@华尔街见闻
分析师在算卦解签的时候都有一套自己的行业黑话，这套黑话的目的无非是以下几条：
让你感觉他似乎很专业；
让你觉得他似乎说的挺有道理；
一旦他说错了，让你也没有理由打他的脸。
下面是一些分析师们惯用黑话：
静待/有待/尚待 = 我觉得没戏，不好意思直接说
且待 = 我觉得没戏，但又怕它突然有戏了
可期 = 我觉得有戏，但又怕它突然没戏了
基本符合预期 = 误差30%以内
略超预期 = 误差30%-100%
大幅超预期 = 饶了我吧，别回去找我当时预期是啥了
如我们之前的预期 = 适用于对任何情况的评论
有待确认 = 我很迷茫
拐点 = 不景气的时候我会一直说呀一直说
广阔/可观 = 听说很大很大，但我也不知具体有多大
短期来看，长期来看 = 如果你想告诉别人完全相反的预测，就应该套用这个句式
XX对报告亦有贡献 = 就是他写的，有问题直接问他别问我
下跌即是买入良机 = 自从我推完这个股票它就一直在跌，越跌越补，希望摊平成本
上升趋势得到了有效确认 = 我们已经踏空很久，现在准备空翻多，希望还能捞到一点
下跌趋势进一步强化 = 我们已经套牢了，现在终于下狠心准备割肉，希望还能保住一点股价
凸显估值优势 = 我们推荐的股跌得就剩裤衩了，到底几倍市盈率才底啊？！
XX值得关注 = 吃不准会涨还是会跌，反正不管涨跌，值得关注都是没错的吧
强烈推荐 = 不管最后涨不涨，我是真的建议你买入
风险提示 = 如果最后发现我说错了，你也别怪我没给你风险提示
02
PEVC篇
@以太资本
作为投资人，如何优雅地拒绝一个项目？
1
初级黑话——当面拒绝型
“你们团队很优秀！但这个方向我们看不太懂。”
密码：别问我为什么看不懂还约你见面。
“我们可以考虑投下一轮。”
密码：下个轮回吧。
“你的项目阶段还比较早……”
密码：五块太贵了，最多三块五。
“寒冬来了，我们投资会比较谨慎……”
密码：我兜里就三块二，卖不卖？
“方向挺好的，等你们积累点数据我们再看看吧。”
密码：什么？天使项目一般是拿不出数据的？我不管我不管我不管~
总之，此类回复技术含量不高，剂量猛、见效快，一般药铺均有成药销售；创业者基本能从字面感受到蛋蛋的忧桑。
杀伤力： 1000点
迷惑度：★
2
高级黑话——不了了之型
“我们很感兴趣，对人对团队，保持联系！”
密码：你团队这么牛逼，怎么项目这么一般啊？！
“我们下周开会的时候会讨论，保持联系！”
密码：讨论一下怎么拒绝你。
“……但我们会持续关注你们，保持联系！”
密码：……我就看看，我不说话。
“这是我们重点关注的领域，我们会研究研究，保持联系！”
密码：可惜你是重点领域里，不重要的那个人。
这个级别的回复犹如三笑逍遥散，大笑三次后才能发现回天乏术，反射弧比较大的创业者一般比较难识破。
杀伤力：5000点
迷惑度：★★★
3
终极黑话——润物细无声型
“X个月前，要是我碰到你这个项目，我想都不想就投了！”
密码：可是现在我得想想了！
“我会内部帮你推一下试试，但还没想明白要怎么往上推，让我再想想……”
密码：嗯，想好了，还是不要拿这种项目刺激领导了。
“我对你这个项目特别感兴趣！很看好！你先找到领投，有领投我们就跟，我们愿意参与……”
密码：你这项目比青岛大虾还瞎~我倒要看看哪个领投比你更瞎。
“项目挺好的，不如我多介绍些投资人给你认识……”
密码：查下平时想害的人，推荐给他。
终极回复乃十香软筋散是也，中招者全身绵软功力尽失还浑然不知；对于一腔热血的创业者来说无异于一剂春意盎然的慢性毒药！
杀伤力：10000点
迷惑度：★★★★★
03
咨询篇
@微笑的胡二狗
1
Account
你自己看一下RFP吧 = 我不知道客户需要什么
我们约个时间与客户一起con call = 我不知道客户要什么，我也不知道你要什么
那个… = 客户改需求了
最近忙不忙啊 = 客户改需求了
这个项目其实很简单的 = 钱很少
这个客户是很有潜力的 = 现在没钱
这个客户是本土品牌 = 钱不知道管谁要
这个会议你跟我一起去开吧 = 我什么都不用准备了
下面的由Solutions团队讲解 = 我不知道这里讲的是什么鬼
你们团队报价有点… = 我们找别人做
亲~晚餐想吃什么？我帮你点 = 今晚10点前你走不了的
要不要叫个夜宵吃 = 今晚你都走不了
2
BI（数据分析）
这里要用到一个算法 = 可能就是（500+500=1000）
这里需要做一个模型 = 报价会很贵哟
这个需要做一个报表系统 = 每个月都会收钱
数据质量太差 = 要加钱
数据字段太少 = 要加钱
数据量太大 = 要加钱
3
Solution（解决方案）
请放心我们已经在准备方案了 = 请先确认报价
这个项目我们需要内部沟通一下 = 我不知道要收多少钱
需求请邮件发我 = 别想赖我钱
先把sales deck发给客户 = 我不想写方案
客户的需求不是很清晰 = 我不想写方案
客户的预算需要再谈谈 = 我不想写方案
方案里写的很清楚了啊 = 我不想改方案
我就是按照你们给的需求做的 = 我不想改方案
我还是觉得之前的想法比较好 = 我不想改方案
客户到底懂不懂我们的创新点 = 我不想改方案
让Account定吧 = 雾草这么点钱你还想买我的服务？
嗯嗯~~ = 你开心就好
哦，那就等你通知咯~ = 虽然不知道你说的是什么，但你开心就好
4
IT
这个方案写的不清晰啊 = 我不想做
目前技术无法实现 = 我不想做
先找项目经理安排下进度吧 = 我不想做
这个需求再细化一下 = 我不想做
这个开发周期太短了 = 我还是不想做
04
互联网篇
1
公司老板
你来我办公室一下 = 老子又想到了绝妙的idea
得专注用户体验 = 界面画的好看点
产品气质不够年轻 = 饱和度通通调最高
产品气质不够成熟 = 界面通通做成黑的
产品不够大气 = 我也不知道哪不好反正就是不好
要精致的感觉 = 抄苹果
要利用用户的固有习惯 = 抄同行
要追求流行设计趋势 = 抄微信/淘宝/滴滴…
你说的这是另一个问题 = 我说的才是对的
你说的跟我是一个意思 = 我说的才是对的
我们讨论的是两件事情 = 我说的才是对的
我们是弹性工作制 = 加班不给钱
我们是扁平化管理 = 公司没几个人
我们会给你很多期权 = 不会给你很多工资
我们每天都有果盘！ = 可能是公司唯一的福利了
当务之急是抢占市场 = 快狂发补贴
快速建立用户群体的壁垒 = 快拉他们进微信群
要让用户产生自发传播 = 快让他们转发朋友圈
为了健康发展我们要启动下轮融资 = 公司没钱了
我们辞退了一些跟不上公司发展的同事 = 公司没钱了
打补贴战其实不符合我们公司的理念 = 公司没钱了
2
产品经理
产品设计应该大道至简 = 复杂的我也不会
用户都应该用完即走 = 回不回来我不管
这是常规的典型的做法 = 我抄的微信/淘宝/滴滴…
需求要抓住人性 = 多放美女照片
得考虑用户的使用场景 = 加个夜间模式
商业模式要形成闭环 = 放东西线上卖
要搭建完善的用户运营体系 = 做个积分商城
要有社交元素促进活跃度 = 塞一个IM
没有用户是因为没有做好运营 = 不是我的锅
体验不好是因为技术实现问题 = 不是我的锅
界面难看是因为设计水平不行 = 反正都不是我的锅
这个我回去再确认一下 = 别说了，老子没想到
在吗？= 要改需求了
哥哥最近累吗要不要喝奶茶 = 要改需求了
那个…有句话…不知… = 要改需求了
下次肯定不改了 = 这次先改了再说
你的建议很好我们已经想到了 = 我擦说得真有道理赶紧提需求
你的建议我们会考虑的 = 这建议好像有点蠢
你的建议很有启发性 = 哈哈哈什么杰宝玩意儿
3
程序员
你这个需求不清晰 = 我不想做
目前技术实现不了 = 我不想做
现在服务器性能跟不上 = 我不想做
去找老板/项目经理排期吧 = 我不想做
你怎么老改需求啊 = X了个X
你怎么设计的这么复杂啊 = X了个X
你怎么就给这么短时间啊 = X了个X
在吗？ = 要延期了
弟弟最近累吗要不要喝奶茶 = 要延期了
那个…有句话…不知… = 要延期了
下次肯定不延期了 = 这次先应付了再说
你退后点说话 = 口水别喷到我宝贝键盘上
你别把胸压到桌子上 = 我宝贝键盘会受不了的
你告诉我输什么我自己来 = 你别用脏手碰我的宝贝键盘
你怎么还用 Word 啊？ = Markdown 才是最好的写作工具
你怎么还在用 ThinkPad 啊？ = Mac 才是最好的电脑
你怎么还在自学 Python 啊？ = PHP 才是最好的语言
看完是不是一脸懵逼?
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部分内容来源：金融八卦女，知乎，Business Insider，
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